金融海嘯一波接一波，看起來似乎還沒有停歇的跡象，這也連帶使得台灣的失業率頻創近年新高，9月份待業時間逾半年的人數超過了15萬人，其中34歲以下者佔了約60%，再這樣下去，恐怕連就業保險基金都會有問題。這些對我個人來說，並不僅僅只是一則配飯用的新聞，也不是川普(Donald Trump)在「誰是接班人中」的例行公事，因為「它」真的就活生生的發生在我們的身邊。
幾個月前，接到兩個朋友被裁員跟即將被裁員的消息。前者是40歲出頭，兩個小孩的爸; 後者則是剛滿30歲，我的大學同學。也就是說一個可能是十年以後的我，而另一個呢? 也許就是十天以後的我，這也讓我不得不正視在金融風暴下一個小小上班族所必須面臨的問題。如果明天一早到辦公室，發現個人物品已經被堆疊在一個紙箱裡，我們是否已準備好了去面對這一切呢?
上一篇文章提到了Google的雲端運算、Chrome以及其他一大堆的服務對於台灣PC與NB相關產業的影響，既然如此，當然就不能不提到Google大神的最新武器G1了。G1是Google所推出的智慧型手機，採用自家的Android平台，目前是由台灣的2489宏達電所代工。很顯然的在行動通訊的領域，Google仍然是要與Windows Mobile系統一較高下，繼續追殺比爾。
全球的手機市場一年大約是10億支左右，整體成長率已經不若以往，但其中有個特殊族群，也就是智慧型手機卻異軍突起，2007年約佔整體手機銷量的10%。而根據Dataquest的預測，2008年與2009年的成長率將分別高達50%與70%，由市場規模與成長率來看也無怪乎台灣的各大廠商均要投入智慧型手機的研發與製造了。
全球金融風暴下，錢應該放在哪裡? 最近只要遇到一些不是以金融或投資為本業的朋友都會問我這個問題，其實之前的一篇文章「次貸的骨牌效應何時才會結束?」已經點出我目前的看法「Cash is King」，所以對於大家的問題，原則上都一率回答「放定存! 而且，要記得分散在不同的銀行!」。畢竟以一個業餘的投資人而言其實沒有太多判斷能力，也沒有必要把自己暴露在過多的風險之中。
當然，如果你是個有經驗的投資人就會知道「危機即轉機」這回事，每一次的牛市或熊市都是另一次的財富重分配，端看你有沒有足夠的知識與膽識從中賺取合理的報酬罷了。有一種產品只有在景氣低迷、股市恐慌的時候才會彰顯出它的投資價值與超額報酬，也惟有這個時機我才會考慮將資金投入這個商品，那就是可轉換公司債。
今年(2008年)是Google成立的十週年，在短短的這十年間它的市值最高來到了2,300億美元，一度超越IBM與Cisco成為僅次於微軟(MicroSoft)的科技公司。在幾年前，曾有一則網路傳言是這樣的:有一天，比爾蓋茲(Bill Gates)看到Google的徵才廣告，赫然發現為什麼跟微軟開出的條件那麼的相似？這才驚覺到Google的野心與計畫，擔憂著未來有一天Google將可能取代微軟，成為全球科技產業的霸主。
從過去Google docs對上Office、Google talk與MSN、Gmail與Hotmail一直到最近的Chrome對決IE。不難發現比爾蓋茲確實是有他的一套，因為他多年之前的憂慮確實已經一一成真，只是目前看起來他似乎無法去阻止Google這個「追殺比爾」的計畫，只能眼睜睜的看著Google攻城掠地，一步步打下原屬於微軟的江山。別以為這只是一部電影而跟你我無關，因為下一步，Google將要「追殺台股」。
從2007年年中所發生的次貸風暴開始到現在也將近一年了，全球市值少了17兆美元，然而風暴似乎越演越烈，倒閉的金融機構也越來越多，越來越大，越來離震央美國越遠。大家所擔心的無非是，雷曼(Lehman Brothers)還有沒有其他兄弟? 我相信是有的，而且一定還不只一個，全球金融真實的情況其實是: We are family! 幾乎沒有一個國家可以避免遭受衝擊，而下一波就是企業與一般的老百姓。
共和黨的美國總統提名人麥肯(John McCain)曾說到這完全是「貪婪所導致的經濟衰退」(Greedy for recession)，我完全同意這句話。如果大家對於整個次貸以及衍生性商品的創造過程有所了解，就不難明白這本來就是一個會破的泡沫，爆發只是早晚的問題而已，而且拖的越久，泡沫就越大，影響的範圍也就更遠了。
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