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寫了近一年半的投資理財文章,卻發現我似乎遺忘了一件應該早在八百年前就教育大家的事情。不用期待太高,我要說的不是什麼可以預知股價的天眼通或一眼看穿股票價值之類的巴菲特神功,我想要分享的是一個投資人應該要有的正確的價值觀。而培養正確的價值觀,或著是說,維持一個正確的價值觀遠遠比投資賺錢來得重要得多了。


之所以會遺忘了這個議題,是因為我一直把應有的正確價值觀當做呼吸,沒有任何一刻會停止或休息。而之所以再度提起這個議題,絕對不是因為阿扁一家人的關係,而是某週刊的記者在採訪時問了我一個問題:Kinopio,你過去曾經在券商任職過,據說可以得到許多上市櫃公司的訊息,你那時的報酬率有因為這樣而比現在好很多嗎?」。


面對這樣的質疑問題,我並沒有感到一絲絲的生氣,我唯一感覺到的東西是-洋蔥遺憾。遺憾的是:「是啊! 我想應該有很多人會利用職務之便這麼做吧?而這些人的行為讓記者們認為大部分的券商從業人員都是一樣的,所以才會婉轉的問出這麼不恰當的問題。」。我的回答是: 「不! 事實上,我現在的報酬率反而更高,因為過去很多業務上有接觸的公司股票都不能買,所以反而錯失了很多好的投資機會。」。


這位記者瞪大眼睛問道: 「你們公司的內規這麼嚴格啊?跟別家券商很不一樣呢!」。我再度帶著沉重的心情回答她: 「不! 這並不是什麼內規或外規,是我自己給自己的規定。金融業的誘惑很多,但只要我們關上那道心中的防火牆(不是心中那座斷背山喔),我們就不會把汲汲於鑽營旁門左道,而是把更多的時間與精神放在基本面與產業的研究上,這才是長久的投資之道。」。


當然,這種回答一點也不夠勁爆聳動,是絕對是不會被刊出來的,但至少我覺得我有義務也有責任在這的部落格上提出這個議題。事實上,不僅僅是在投資時應該有明辨是非的價值觀,我們在日常生活或職場工作上也應該有這種明辨是非的價值觀。很多時候,我們看到身邊的人也都這麼做,就會陷入一種疑似灰色地帶的誘惑,但只要清楚的問自己,這樣是對還是錯?你就會發現這根本就應該是一個黑白分明的抉擇。


這些事情小到虛報交際費,收受合作廠商的禮物,或收回扣等等都有。我有一個朋友在電子公司當業務,從公司出貨給客戶的量他就可以得知下游廠商的業績如何,而他也毫不避諱的利用這些訊息「投資」下游客戶的股票,有多次機會直接了當的跟他說:「你這樣是違反證交法的喔!」,他只回答說:「我老闆也是這樣做啊! 不這樣,光靠薪水哪夠活啊,別說了,我跟你說我最近在看XXX,你有沒有什麼消息?」。


我還記得他最後一次跟我討論的股票是雅新,理由是因為營收大幅成長之類,我想他壓根兒也想不到客戶爆增的營收是做假帳的吧! 但我認為他還算是幸運的,至少不是面臨法律的制裁。去年到現在,層出不窮的內線交易、炒股案、掏空案等等,都是有頭有臉的大人物,這些人的資產也絕對比我那號稱「光靠薪水活不下去」的朋友還多上好幾百倍,但他們還是做了明知不可為的事,犯下了全天下有錢()人都會犯的錯。


最近看了2008奧運中華對中國之戰,結果讓我覺得很感慨。感慨的不是輸了那一分,感慨的是鄉民們對於輸了那一分的諸多批評與揣測。其中,對於像我這樣一個前時報鷹球迷最傷的回應就是: 「看來這些球員連打奧運都簽賭。」。如果說,台灣職棒環境不佳、票房不好、企業不願意贊助、所以球員實力無法提升,職棒的簽賭絕對脫不了關係。簽賭的球員付出了代價,沒有簽賭的也受到連累,只因為你沒有去阻止這件事情的發生,一時的價值偏差將會讓簽賭這件事永遠存在人們的心中,不管你再怎麼努力,陰影始終揮之不去。


其實職棒圈就像是一個小型社會縮影,現今的台灣也充斥著偏差的價值觀,我們所談論的不是國家、主權、族群這種複雜的申論題,我們所討論的僅僅只是黑白分明的是非題。


兩次的政黨輪替,大家都說要拼經濟,不論是258或是633」,尋求的都是一個經濟民生的特效藥與萬靈丹,其實,我們最需要的,可以交給下一代的應該是建立一個正確的價值觀,除此之外,經濟成長率再高其實也無法長久,這就如同巴菲特的用人哲學: 「用人要看三個特質:誠信、聰明和活力。其中最重要的是誠信;若沒有誠信,這個人的另外兩項特質--聰明和活力會毀了你。」。


我們都知道,投資應該是要看長期的,而政大企研所教授司徒達賢更是在「關鍵於長久心」一文中提到做人處事、經營企業、社會的形成、國家的治理甚至與寫一篇文章都應該要重視長久心。是啊,如果我們每個人都能夠想的長遠一點,為了我們的下一代,為了我們自己接下來的人生多思考一點,我相信這樣所培養的價值觀,其所帶來的價值絕對會比任何刺激景氣的方案更為持久雋永。


我不是政客,我只是一個部落客。我沒有辦法影響數百萬的選票,但我至少可以從這個部落格開始,從自己開始,從身邊的人開始,從數千個人開始。為了我們的下一代,留給他們一個正確的價值觀,就從現在開始!







Posted by kinopio at 痞客邦 PIXNET Comments(0) Trackback(0) Hits(1836)